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L’inbound recruiting : comment en faire une arme efficace pour attirer les talents ?
L’inbound recruiting est une technique calquée sur l’inbound marketing. À l’image de cette dernière qui vise à attirer les clients à soi, l’inbound recruiting consiste à attirer les candidats à travers la création de contenus. Pour ce faire, l’entreprise s’adresse directement aux talents via des vidéos, des articles, des posts sur les réseaux sociaux ou des newsletters.
Inflation : comment attirer les talents sans salaire attractif ?
En juillet 2022, l’inflation a atteint le chiffre record de 6.1% en seulement un an (source Insee). Les matières premières et les produits de nécessité connaissent une hausse significative. Le coût du gaz est d’ailleurs un exemple éloquent : 42.4% d’augmentation ! Le pouvoir d’achat des salariés est donc en chute libre.
Onboarding: 7 pratiques pour bien intégrer vos nouvelles recrues
Saviez-vous qu'un onboarding raté coûte en moyenne 7000€ (étude Workelo) ? Si ce chiffre est déjà suffisamment éloquent, les conséquences vont bien au-delà du financier. Avec 45% de démissions qui ont lieu la première année, c’est l’image de marque de l’entreprise, son niveau d’attractivité, son taux de fidélisation et sa performance qui sont menacés en cas de mauvaise intégration.
7 conseils pour une offre d’emploi qui déménage
Sur le marché de l’emploi, on trouve deux catégories d’offres : celles qui sont génériques et celles qui sont personnifiées. Les premières n’attirent jamais de candidats qualifiés contrairement aux secondes. À bien y réfléchir, ce constat n’est pas surprenant.
5 solutions pour connaître (vraiment) les attentes de vos salariés
Que veulent les collaborateurs ? Le web regorge d’articles qui décortiquent en long et en large les attentes des salariés. S'ils transmettent une vision réaliste méritant que l’on s’y attarde, le seul moyen de comprendre ce que veulent vraiment VOS salariés reste encore de s’intéresser à eux.
5 biais cognitifs qui influencent vos recrutements (et comment en venir à bout)
Le recrutement est un terreau fertile aux biais cognitifs. Parce que l’humain est au centre de la discipline, il est facile de se laisser influencer par ses croyances, ses préférences et son intuition. Mais à trop prendre de raccourcis, il arrive de faire le mauvais choix de recrutement et d’écarter le bon candidat.
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