Les « au revoir » ne sonnent pas toujours comme des adieux. Quelques mois après avoir démissionné, voilà que certains ex-salariés font leur retour dans l’entreprise. Un phénomène qui, loin d’être l’apanage de quelques collaborateurs indécis, présente un certain nombre d’avantages pour les deux parties, et renforce leur collaboration. Quels sont-ils ? Cap sur le sujet.

Salariés boomerang : un phénomène dans l’air du temps

La pandémie s’est accompagnée d’une vague de démissions. Si les RH n’ont pas été surpris outre mesure, elles ne s’attendaient pas à ce qu’une majorité de collaborateurs reviennent frapper à la porte de l’entreprise.

En effet, selon le baromètre LinkedIn de l’emploi publié en février 2023, la part des salariés français ayant changé d’employeur et étant revenue dans une entreprise pour laquelle ils avaient déjà travaillé a augmenté de 36% en trois ans. À l’échelle mondiale, c’est près d’un démissionnaire sur cinq qui aurait déjà réintégré son poste initial.

Une tendance qui touche particulièrement les cadres et le secteur de la finance (article Les Échos). Et à bien y réfléchir, ce phénomène n’est ni surprenant ni voué à disparaître. La raison ? Avec l’obsolescence des compétences et la volonté des talents de multiplier les expériences professionnelles porteuses de sens, les carrières linéaires se font de plus en plus rares.

Si à première vue on peut comprendre que les entreprises soient prudentes vis-à-vis des salariés boomerang, les retrouvailles seraient pourtant une aubaine pour les deux parties !

Quand l’herbe n’est finalement pas plus verte ailleurs… Un atout pour la marque employeur

Dans le but d’attirer et de garder les meilleurs talents, les organisations doivent soigner leur marque employeur. Et si les salariés boomerang étaient une de leurs meilleures cartes ?

Pour les candidats et les collaborateurs internes, voir revenir d’anciens employés est une preuve évidente que l’herbe n’est finalement pas plus verte ailleurs. En tant que RH, vous avez alors tout intérêt à mettre en avant les parcours et les profils de vos salariés boomerang.

De plus, au-delà d’être le signe que l’on se sent mieux chez vous que chez le voisin, en recrutant des talents qui avaient fait le choix de vous quitter, vous renvoyez l’image d’une entreprise compréhensive et indulgente. Autrement dit, vous n’êtes pas de celles et ceux qui, dictés par leur fierté et leur ego, font preuve de rancune envers les démissionnaires.

Au contraire, vous êtes conscient de vos limites et acceptez que certains talents aient l’envie et le besoin de vivre une nouvelle expérience professionnelle et d’évoluer vers un poste que vous n’étiez pas en mesure de leur proposer par le passé. Un acte d’humilité très apprécié des candidats et des collaborateurs internes !

Revenir chez son ex-employeur : le double jackpot pour le salarié ?

Selon un dicton bien connu : « on sait ce que l’on quitte, mais pas ce que l’on trouve ». Sauf pour les salariés boomerang ! En revenant dans leur entreprise d’origine, ils savent très bien où ils mettent les pieds et donc ce qu’ils vont retrouver : la culture d’entreprise, les valeurs, le style de management, les outils voire les collègues de travail… Hormis quelques changements par ici et là, les coulisses de l’organisation et son fonctionnement n’ont aucun secret pour eux. C’est donc une inquiétude en moins qui est levée.

Mais ce n’est pas tout. Pendant qu’ils ont mis les voiles pour aller vivre de nouvelles expériences professionnelles, les salariés boomerang ont sculpté et développé leurs compétences. Des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être qui peuvent être à présent valorisés si vous êtes dans le besoin. De quoi donc leur permettre d’accéder à de nouvelles responsabilités et à une meilleure rémunération !

Recruter un salarié boomerang : un gage de sécurité pour l’entreprise

De votre côté, les avantages à recruter un salarié boomerang ne manquent pas. Au soutien de votre marque employeur, s’ajoute la sécurité. En effet, vous n’êtes pas en face d’un parfait inconnu. Vous connaissez l’historique du candidat dans votre entreprise : le poste occupé, ses responsabilités, ses points forts, sa personnalité… Vous êtes donc à même d’évaluer votre future collaboration.  Cerise sur le gâteau : c’est un gain de temps non négligeable dans votre processus de recrutement.

Malgré cela, il est légitime d’avoir quelques craintes : si je le recrute, va-t-il de nouveau nous faire faux bon au bout de quelques mois ? Évidemment, ce sera un point à creuser avec le candidat. Il est primordial d’aborder les motivations qui l’ont amené à démissionner la première fois et de vérifier qu’il est au clair avec les raisons de son retour et motivé. Néanmoins, on tient à vous rassurer : lorsque le salarié boomerang a été voir ailleurs et qu’il rejoint de nouveau vos rangs, c’est qu’il est conscient des avantages que vous offrez et donc motivé !

Réengager d’anciens collaborateurs : pensez à adapter leur intégration

Si engager des salariés boomerang à son lot d’avantages, n’oublions pas qu’il s’agit d’une toute nouvelle collaboration. Vos collaborateurs sont plus matures et votre entreprise a elle aussi peut-être vécu quelques transformations. La phase d’onboarding ne doit donc pas passer à la trappe. Cependant, il ne s’agit pas de proposer un parcours identique à celui qui est suivi par les nouvelles recrues.

L’idée ? Adapter le parcours d’intégration aux besoins des collaborateurs boomerang de sorte qu’il ne soit pas trop long et redondant. Pour cela, questionnez-vous : quels changements ont eu lieu après son départ ? Avez-vous changé de gouvernance ? De management ? Le service est-il équipé de nouveaux outils ? Le salarié va-t-il intégrer une nouvelle équipe ? Quid de vos conditions de travail ?

Vous l’aurez compris : oui, se quitter pour mieux se retrouver est possible, et recruter des collaborateurs boomerang se présente même comme une véritable aubaine pour l’entreprise et les salariés eux-mêmes. Il reste que pour pouvoir attirer d’anciens talents, il est nécessaire de maintenir la relation et le dialogue lorsque la collaboration se termine dans de bonnes conditions. Alors, n’hésitez pas à créer un réseau d’alumnis et à inviter vos anciennes recrues à vos événements d’entreprises et à vos afterworks !