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11 idées inspirantes pour améliorer l’équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
Le dernier baromètre JLL sur les nouvelles préférences de travail des salariés est très clair : la priorité des collaborateurs est d’avoir un meilleur équilibre vie pro/vie perso. Une tendance que confirme l’enquête réalisée par l’Institut Jean Jaurès en juillet 2022 et qui révèle que le rapport au travail des salariés a changé. Si en 1990 ils étaient 60% à accorder une place « très importante » à leur job, ils ne sont plus que 24% aujourd’hui.
Entretien de fin d’année : comment bien le préparer ?
La fin d’année approche et vous avez l’impression ambivalente qu’elle fut aussi courte que longue ? On l’avoue, c’est pareil pour nous. Si les dés sont maintenant jetés, il est temps de lancer votre campagne d’entretiens annuels pour faire le bilan.
Transparence des salaires en entreprise : 4 étapes à suivre pour la mettre en place avec succès
Avec le mouvement #BalanceTonSalaire qui s’est développé à la fin de l’année 2022 sur les réseaux sociaux, le débat sur la transparence des salaires est revenu sur le devant de la scène. Convaincues par ses avantages, de plus en plus d’entreprises choisissent de prendre le taureau par les cornes et de passer à l’action.
Salariés boomerang : se quitter pour mieux se retrouver
Les « au revoir » ne sonnent pas toujours comme des adieux. Quelques mois après avoir démissionné, voilà que certains ex-salariés font leur retour dans l’entreprise. Un phénomène qui, loin d’être l’apanage de quelques collaborateurs indécis, présente un certain nombre d’avantages pour les deux parties, et renforce leur collaboration. Quels sont-ils ? Cap sur le sujet.
QVT : par où commencer pour améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs ?
La qualité de vie au travail (QVT) devenue qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) se présente comme un rempart au désengagement des talents et une solution pour améliorer l’épanouissement et la productivité.
Prendre soin des managers, c’est aussi important !
Faire monter ses collaborateurs en compétences, améliorer leur bien-être, optimiser la performance et déployer la stratégie business de l’entreprise… Qu’on se le dise, être manager est lourd de responsabilités.
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